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ÉLABORATION DU P.A.C.Q.

pour des axes d'amélioration fonction des résultats des évaluations et contôles réalisés

ASSISTANCE JURIDIQUE

pour des négociations salariales sereines et des conventions avec les autorités cadrées

ÉLABORATION DU PROJET D'ÉTABLISSEMENT OU DE SERVICE

pour un positionnement institutionnel et des évolutions qui garantissent le développement de la structure et le droit de ses usagers

MISE EN PRATIQUE DU SYSTEME HACCP

pour un circuit alimentaire sain

MISE EN ŒUVRE DU P.A.C.Q.

pour des actions d'amélioration coordonnées et cohérentes

ÉLABORATION DU D.U.E.R.P.

pour une gestion des risques professionnels maîtrisée

MISE EN PLACE DE LA G.P.E.C.

pour répondre aux turn-over, recherche des compétences et nécessités de formation

ÉLABORATION DU PROJET DE CONVENTION

en lien avec les résultats des évaluations réalisées, le plan d'amélioration et le projet d'établissement ou de service pour les négociations avec les tutelles

DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE POUR LE C.P.O.M.

pour alimenter la stratégie à mettre en œuvre dans les négociations avec les tutelles

MISE EN PLACE DE LA GESTION DOCUMENTAIRE

pour suivre la documentation à maîtriser et répondre aux exigences de conformité réglementaire

INSTALLATION DES AUTRES OUTILS DE LA LOI 2002-2

pour structurer la démarche qualité et maintenir l'usager au centre du dispositif

UTILITAIRES

des supports et utilitaires sont développés pour la gestion courante (plannings, fiches de poste, ...)

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